Consulting

Machbarkeitsstudie

Vorstudien oder Machbarkeitsstudien sind insbesondere dann sinnvoll, wenn Risiken nicht eingeschätzt werden können oder die Erreichbarkeit eines Ziels infrage gestellt wird.
Mit Ihnen zusammen ermitteln wir, in welchem Umfang, mit welchen Mitteln und in welcher Zeit ein Projekt realisiert werden kann. Zudem untersuchen wir, ob Widersprüche zwischen dem Projektziel und bereits vorhandenen Erkenntnissen bestehen und ob die Durchführung des Projektes wirtschaftlich sinnvoll und gegebenenfalls technisch machbar ist.
Je nach Wunsch erstellen wir Lösungskonzepte oder Prototypen. Wir legen dabei Wert auf ein solides Anforderungsmanagement.
Unsere langjährige Erfahrung und unsere bewährten Arbeitsabläufe ermöglichen uns dabei, komplexe Fragestellungen schnell, zielgerichtet und erfolgreich zu bearbeiten.

Konzepterstellung und Projektmanagement

Mit einem soliden Konzept werden zentrale Fragen eines Projekts beantwortet.
Die Marschrichtung wird festgelegt sowie Ziele und Inhalte beschrieben.
Als verbindliche Referenz bildet es die Basis für den erfolgreichen Abschluss.
Mit unserer Erfahrung aus IT Projekten in der Baubranche unterstützen wir Sie dabei.
Auch hier ist für uns die detaillierte und genaue Erfassung der Anforderungen unter Einbeziehung aller Beteiligten von höchster Wichtigkeit.
Mit unserem agilen Projektplan erhalten Sie eine detaillierte Übersicht darüber, welche Arbeitspakete wann, wie lange und in welcher Abhängigkeit vorgesehen sind.
Auch beim Prozess der Ausschreibungen und der Auswahl möglicher Partner können wir Sie auf Wunsch unterstützen.

Lizenzmanagement

Der effiziente Einsatz von Software (lokal oder cloudbasiert) stellt eine immer dringender werdende Herausforderung für Unternehmen dar.
IT-gestütztes Lizenzmanagement kann dabei helfen, Lizenzüberdeckung oder Lizenzunterdeckung festzustellen und eröffnet Ihnen Handlungsoptionen.
Ein funktionsfähiges Lizenzmanagementsystem schafft „Compliance", also die Einhaltung von Verträgen, Recht und Gesetz, da es Transparenz im Unternehmen über die lizenzierte und genutzte Software schafft.
Da Software-Lizenzen ein betriebswirtschaftlicher Kostenfaktor sind, hat deren Verwaltung, Aktualisierung und Optimierung unmittelbaren Einfluss auf die Betriebskosten und damit das Betriebsergebnis.
Wir unterstützen Sie dabei, Software Assets und Lizenzen effizient und effektiv, rechtssicher und zum maximalen Nutzen Ihres Unternehmens einzusetzen.

 

Strategieberatung

Das organisationale Umfeld ist geprägt von ungewissen und dynamischen Rahmenbedingungen.
Wir setzen unser Branchenwissen, unsere Erfahrungen und unser technisches Know-how ein, um Ihre individuellen Herausforderungen in der Bau- und Baustoffindustrie zu lösen.
Wir setzen dabei zwei Schwerpunkte:
Im Rahmen der Geschäftsstrategie beschäftigen wir uns mit Inhalten aus den Bereichen Technologieentwicklung, Produktentwicklung und Marktbearbeitung.
Bei funktionalen Strategien betrachten wir Inhalte von der Servicestrategie bis hin zum Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement.
Für uns steht dabei ein flexibler Ansatz im Mittelpunkt.
Durch Kooperation und Partnerschaft unterstützen und engagieren wir uns, um durch erfolgreiche Transformation Mehrwerte zu schaffen.

IT-Architektur

Geschäftsmodelle in einem schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Markt erfordern schnelle und effiziente Umsetzungen von Strategien, Projekten und Produkten.
Voraussetzung dafür ist eine flexible IT-Infrastruktur mit offenen Schnittstellen.
Transparente Prozesse und ein dynamisches Zusammenspiel aller Komponenten erreichen Sie nur mit der richtigen IT-Architektur.
Wir beraten Sie daher umfassend, welche Modelle es gibt, wie Sie Ihre IT-Architektur gestalten können und welche Trends absehbar sind.
Eine konsequent geplante IT-Architektur bewahrt Sie vor bösen Überraschungen in der Zukunft und spart Wartungskosten.